Pallejà  Fontpineda  La Magina

Septembre del 2024 aviat ens trobarem al 2025, any en què la Unió Europea ha fixat nous objectius per al reciclatge de residus municipals i encara no coneixem cap pla sobre residus per part del equip de Govern del nostre Ajuntament. Com ja vam informar en anteriors articles: De cara al 2025, serà necessari reciclar almenys el 55% dels residus municipals en pes, amb un increment al 60% per al 2030 i al 65% per al 2035. Porta a porta (PAP) vs contenidors intel-ligents Contenidors intel-ligents, la opció més intel-ligent al porta a porta Hem de donar a aquest tema la gran importància que mereix, no només per aconseguir un entorn de més qualitat per a tothom, sinó també per assolir una sostenibilitat efectiva que millori el nostre dia a dia. Com també hem repetit. L'any 2022 es va plantejar des de l'Ajuntament el sistema #portaaporta començant amb una prova pilot a #fontpineda i #lamagina 08/04/22 L’Ajuntament de Pallejà impulsa el nou servei de recollida de residus porta a porta http://www.palleja.cat/pl195/actualitat/noticies/id1407/l-ajuntament-de-palleja-impulsa-el-nou-servei-de-recollida-de-residus-porta-a-porta.htm También se propuso una reunión informativa para los vecinos y vecinas que nunca tuvo lugar . Todo esto nos indica que desde el año 2022 como mínimo el equipo de Gobierno conoce la necesidad de elaborar un plan de reciclaje adecuado a las exigencias de la Unión Europea y que en otros municipios vecinos ya se ha establecido, como por ejemplo, Sant Just Desvern con la utilización de los contenedores inteligentes. Tres años después y a las puertas del año 2025 seguimos sin noticias de que actuaciones se tomarán, aún así, seguimos proponiendo estudiar la implantación de esta medida de contenedores inteligentes , que esperamos se realize dentro de los plazos. CONTENIDORS INTEL-LIGENTS - CARASTERÍSTIQUES Los contenedores inteligentes tienen varias características clave que los hacen eficientes y adaptados a las necesidades modernas de gestión de residuos: Acceso Controlado : Se abren mediante una tarjeta personalizada, lo que permite un uso exclusivo por parte de los residentes autorizados y evita el uso indebido. Monitorización en Tiempo Real : Equipados con sensores que detectan el nivel de llenado, notifican automáticamente a los servicios de recogida cuando es necesario vaciarlos, optimizando las rutas de recogida. Identificación de Usuario : Cada uso queda registrado, lo que permite un seguimiento detallado de quién deposita qué tipo de residuos, facilitando la implementación de políticas de reciclaje más justas y personalizadas. Reducción de Costes : Al optimizar las rutas de recogida y reducir la frecuencia de vaciado, contribuyen a la reducción de costes operativos. Fomento del Reciclaje : Al ser necesario identificarse para depositar residuos, se promueve la responsabilidad individual y el cumplimiento de las normativas de reciclaje. Seguridad y Limpieza : Al estar cerrados y accesibles solo con tarjeta, se minimiza el riesgo de vandalismo y la dispersión de residuos en el entorno, manteniendo las calles más limpias. Integración con Sistemas de Gestión Municipal : Pueden conectarse con plataformas municipales para analizar datos, mejorar la eficiencia y planificar políticas ambientales más efectivas. Estas características convierten a los contenedores inteligentes en una herramienta avanzada para mejorar la gestión de residuos en los municipios. El nostre grup #pscpalleja segueix proposant i plantejant com a opció factible instaurar aquest sistema de contenidors intel·ligents. #pscpalleja #palleja #fontpineda #lamagina #sostenibilitat #mediambient #futur #socialistesdepalleja #progres

Tot i que encara som al 2024, el temps avança ràpidament i ja ens trobem practicament al 2025, any en què la Unió Europea ha establert els nous objectius de reciclatge de residus municipals. Per al 2025, s'ha de reciclar un mínim del 55 % dels residus municipals en pes. Aquest objectiu pujarà al 60% per al 2030 i al 65% per al 2035. La recollida i correcta gestió dels residus són factors essencials per a la protecció del medi ambient i per millorar la qualitat de vida en el nostre entorn diari. L'any 2022 es va plantejar des de l'Ajuntament el sistema #portaaporta començant amb una prova pilot a #fontpineda i #lamagina. 08/04/22 L’Ajuntament de Pallejà impulsa el nou servei de recollida de residus porta a porta http://www.palleja.cat/pl195/actualitat/noticies/id1407/l-ajuntament-de-palleja-impulsa-el-nou-servei-de-recollida-de-residus-porta-a-porta.htm Sens dubte, aquest sistema, que pot haver tingut èxit en altres poblacions amb característiques diferents de les nostres, no ha demostrat l'efectivitat que tots hauríem desitjat en el nostre cas. L'excepció són els senglars, que no es preocupen pel dia ni l'hora corresponent a cada tipus de recollida i es diverteixen 'ajuntant' el que els veïns han separat. CONTENIDORS INTEL-LIGENTS El nostre grup, #pscpalleja, va proposar al programa de les passades eleccions #municipals23 una alternativa per a la recollida de residus, que ja s'ha implantat amb èxit a Sant Just Desvern. Ens referim als contenidors intel·ligents, que funcionen amb una targeta personalitzada. Cada cop queda menys per a l'1 de gener del 2025 però tenim la confiança plena que al nostre municipi l'equip de govern actual, realitzarà les gestions oportunes per complir les expectatives de la UE. El nostre grup #pscpalleja segueix proposant i plantejant com a opció factible instaurar aquest sistema de contenidors intel·ligents. #pscpalleja #palleja #fontpineda #lamagina #sostenibilitat #mediambient #futur #socialistesdepalleja #progres

Mentre molts municipis han evolucionat cap a sistemes més sostenibles i eficients , a Pallejà encara es manté un servei amb greus mancances que generen malestar entre la ciutadania. La recollida de residus a Pallejà continua funcionant amb un model ineficient i desfasat  que afecta tant la qualitat de vida dels veïns com el nostre entorn. Contenidors desbordats, abocaments incontrolats i una falta de planificació real  són el resultat d’un sistema que no s’ha adaptat a les necessitats actuals. Una nova taxa que no soluciona el problema Aquesta problemàtica no és nova . Des del 2022 ja es coneixia la necessitat d’una reforma del sistema de recollida i gestió de residus. Tot i això, en lloc d’apostar per un model més eficient i just, s’ha optat per aplicar una nova taxa de residus a partir del 2025 , basada en el valor cadastral de les vivendes  en lloc de la quantitat de deixalles generades. Aquesta decisió contradiu els principis de la Llei 7/2022, de 8 d’abril , que estableix el model de “qui contamina, paga” , amb l’objectiu d’incentivar la reducció i el reciclatge de residus. Per què aquesta taxa és injusta? 🔴 No fomenta el reciclatge ni la recollida selectiva  → Qui separa correctament els residus paga el mateix que qui no ho fa. 🔴 No aplica el criteri de responsabilitat ambiental  → Qui més contamina no paga més, trencant el principi de justícia ecològica. 🔴 Carrega el cost sobre els ciutadans sense tenir en compte el seu impacte ambiental  → En lloc d’un sistema proporcional, s’imposa un criteri econòmic desconnectat de la realitat. C al una alternativa justa i eficient El model de gestió de residus a Pallejà necessita una reforma urgent . No es tracta només d’evitar contenidors desbordats o d’acabar amb els abocaments il·legals, sinó d’implantar un sistema de recollida que sigui: ✅ Eficient  → Amb una planificació que s’adapti a les necessitats reals del municipi. ✅ Just  → On qui genera més residus pagui més, com estableix la normativa. ✅ Sostenible  → Fomentant la recollida selectiva i la reducció de residus. Els veïns de Pallejà mereixen un sistema modern i equitatiu , que no penalitzi qui intenta fer-ho bé i que garanteixi un municipi net i respectuós amb el medi ambient. #ResidusPallejà #JustíciaAmbiental #RecollidaEficaç #QuiContaminaPaga #PallejàSostenible Residus a Pallejà: Una gestió antiquada que ens costa cara

Al febrer l'equipo de govern (Entesa + PDF) ens van prometre LEDs. Van prometre modernitzar l’enllumenat, il·luminar millor els nostres carrers i avançar cap a un sistema més eficient. Però la realitat, uns mesos després, és ben diferent. A molts barris de Pallejà , com Fontpineda  i la Magina , el cablejat elèctric continua exactament igual que fa dècades: antic, desordenat, obsolet i, en molts casos, perillós . De què serveix canviar una bombeta si tot el que la sosté està deteriorat? De què serveix anunciar una millora si no s’actua sobre l’arrel del problema? 🔌 El sistema elèctric municipal necessita molt més que pedaços: necessita una intervenció integral , seriosa i planificada. Volem un pla que no es quedi en titulars ni en promeses buides, sinó que contempli: – La renovació completa del cablejat  a les zones més afectades. – Una auditoria tècnica pública  sobre l’estat actual de la xarxa. – Un calendari real i transparent  d’actuacions, barri per barri. Mentrestant, continuarem amb talls de llum, amb perills ocults a les instal·lacions i amb la sensació que el que és important es continua deixant per a demà . 👉 No volem més anuncis. Exigim solucions. Com no hem de tenir talls de llum? #Pallejà #Infraestructures #OnSónElsLEDs #Fontpineda #LaMagina #PSCdePallejà #Pallejà2025

La planificació no forma part del diccionari polític del nostre Ajuntament. El que sí hi trobem és una gestió d’apaga-focs permanent , que es repeteix com un patró malaltís  en gairebé tots els serveis municipals: des de la neteja viària , passant per la zona esportiva municipal , l’Espurna … i avui, tristament, tornem a parlar de la Llar d’Infants Les Rovires . Hi ha serveis públics que, pel que representen, no poden fallar mai . Un d’ells és l’educació infantil . Una llar d’infants no és només una escola . És un refugi segur per a la primera infància , un espai de confiança per a les famílies , i un compromís col·lectiu amb el futur d’un poble . Però què passa amb La llar d'infants municipal Les Rovires?   Bàsicament, gairebé de tot. Passa que el contracte va acabar . Passa que han esgotat dues pròrrogues forçoses . Passa que avui no hi ha contracte vigent . Que no hi ha notícies oficials de cap licitació , i que ningú explica res . I sobretot, passa que qui ho paga són les treballadores, les famílies i la confiança ciutadana . Perquè quan no es governa amb responsabilitat, la improvisació esdevé norma. I la norma, una injustícia i ja no parlem dels pagaments erronis que fem tots i totes per compensar la gestió actual, per dir-ho d'alguna manera. Però anem per capítols, perquè això és gairebé una història interminable de fets que no haurien d’haver passat. 🔹 2007 – El naixement d’un servei públic El 17 de juny de 2007 , el Ple municipal aprova l’adjudicació del servei a El Guirigall S.L. (Les Rovires) El 4 de setembre del mateix any , es signa el contracte: 15 anys de durada , amb possibilitat de dues pròrrogues anuals . El calendari era senzill: el contracte finalitzava el 31 de juliol de 2022 . L’Ajuntament tenia quinze anys per preparar el relleu, el futur, la licitació. Quinze anys. ⚠️ 2018: Les treballadores, a punt de quedar-se sense nòmina Però els senyals d’alarma no van trigar a aparèixer . El juny de 2018 , El Guirigall  alerta l’Ajuntament per escrit : si no s’abonen les compensacions pendents dels cursos 2015–2017 , no podran pagar les nòmines de 12 treballadores . Ho fan primer per correu electrònic , ho reiteren en un burofax adreçat als grups municipals , i ho deixen clar: no tenen liquiditat per continuar . L’Ajuntament, després d’acusar l’empresa de “no ajustar-se a la realitat” , acaba reconeixent, en un informe intern , que les liquidacions estaven bloquejades per manca de documentació i per retard administratiu . Finalment, el 03/07/2018 , el Ple aprova una mesura d’urgència insòlita : l’Ajuntament (els veïns i veïnes) assumeix el pagament directe de 27.704,73 €  per garantir les nòmines dels mesos de juny i juliol . No era un rescat. Era una confessió pública de desgovern. 💸 2021–2022: Compensacions, pegats i cap pla Tres anys després, la història es repeteix. S’aprova una compensació econòmica de 31.522,96 €  per cobrir el desequilibri financer del curs 2018/2019 . L’any 2022, l’Ajuntament redueix les tarifes de forma unilateral , provocant un nou desequilibri . El Guirigall presenta un recurs de reposició  i alerta: la situació és insostenible . La resposta institucional arriba amb un pegat provisional : una compensació de 30.555,00 € , aprovada en Ple el 27/06/2022 . Però no hi ha licitació . S’acosta el final del contracte. I ningú mou fitxa. El 28/07/2022 , amb el temps esgotat, el Ple aprova una pròrroga forçosa per un any . La primera. 🕳️ 2023: Noves alertes, nou silenci L’empresa, que continua prestant el servei, torna a avisar: “El contracte acaba el 31/07/2023 i no hem rebut cap instrucció.” 📅 06/07/2023 , registre RE-2625/2023: “Acceptem la pròrroga, però demanem garanties econòmiques. No podem continuar així.” I què fa l’Ajuntament? Aprova una segona pròrroga forçosa  el 27/07/2023. Cap licitació. Cap projecte nou. Només silenci i improvisació. En aquest ple el nostre grup #pscpallejà va demanar explicacions del motiu de tenir que utilizar la 2. prórroga després de 16 anys ja, com sempre, moltes voltes, poques respostes i més excuses. Però continuem, encara hi ha més... ⚖️ 2024: El cop judicial El 31/10/2024 , el Ple aprova l’ execució de la sentència 446/2023 , dictada pel Jutjat Contenciós Administratiu núm. 13 de Barcelona . El resultat? Una condemna per incompliment  de les obligacions contractuals durant els cursos 2017/2019. Perquè no va fer la seva feina. Perquè no va garantir l’equilibri econòmic. Perquè va fallar. Any Concepte Import (€) Font oficial Observacions 2018 Pagament directe de nòmines juny i juliol (12 treballadores) 27.704,73 Ple extraordinari i urgent 03/07/2018 Per evitar l’aturada del servei. Acord per unanimitat. 2021 Compensació curs 2018/2019 31.522,96 Ple ordinari 21/06/2021 Reconeixement de desequilibri financer 2022 Compensació provisional curs 2021/2022 30.555,00 Ple ordinari 27/06/2022 Import a compte, subjecte a revisió tècnica posterior 2024 Execució sentència 446/2023 – JCA núm. 13 (compensació addicional) 20.750,79 Ple ordinari 31/10/2024 8.231,32 € per 2017/18 + 12.519,47 € complement 2018/19 — Costes judicials imposades per sentència fins a 300,00 Ple ordinari 31/10/2024 Costes màximes fixades pel Jutjat. No incloses en el total de l’acord inicial — Interessos legals pendent Sentència 446/2023 S’han de calcular i abonar un cop efectuat el pagament del principal Pots consultar tota la informació a les actes de l'ajuntament I això només pel que fa a les compensacions directes. Sense comptar els costos d’inseguretat jurídica, costos reputacionals, ni la pèrdua de confiança ciutadana. ❌ El silenci com a estratègia política A dia d’avui, ja han passat +17 anys, no tenim cap notícia que s’estigui preparant cap nova licitació  per garantir el futur del servei. I si s’està fent, per què no se’ns informa? Estar en una situació de majoria absoluta no eximeix el govern municipal de complir amb la seva obligació institucional: informar, compartir, rendir comptes. Aquest silenci és una manera de dificultar la fiscalització i el control, evitar la participació de l’oposició, i reduir l’espai democràtic . Com hem dit al començament, una crònica plena de despropósits, d'anar apagant focs excusant-se sempre en el demès, han tingut +17 anys per buscar solucions i aixì ens trobem avui, cada vegada més a prop del final de curs i sense cap explicació de res. Ho vam dir i ho seguim demanant: Què passa amb les Rovires? https://www.pscpalleja.com/post/licitaci%C3%B3-per-la-llar-dinfants-les-rovires La llar d'infants Les Rovires #pscpalleja #palleja #fontpineda #lamagina #lesrovires #educació

La nova licitació per a la gestió de l’Escola Bressol Municipal Les Rovires, impulsada pel govern d’ENTESA per Pallejà i el seu soci PDF (Partit de Fontpineda), constitueix un autèntic despropòsit. No només es perd l’oportunitat de construir un projecte educatiu sòlid, a llarg termini i desvinculat de colors polítics , sinó que també —i això és encara més greu— es desaprofita la possibilitat de garantir un projecte pedagògic de qualitat, adequat i actual, per als nostres infants. La pèssima gestió d’aquest expedient per part de la Regidoria d’Ensenyament, dirigida pel Sr. Alberto Segura , respon a unes presses “per arribar” al 01/09/2025 —una data que, tal com adverteixen els informes tècnics, especialment el d’Intervenció municipal, ni tan sols està garantida. I això, malgrat que ja fa més de 17 anys que se sabia que aquest procés s’havia de posar en marxa. El resultat? Un model de low cost  educatiu pel nostre municipi, on es prioritza el preu per sobre del projecte pedagògic, que hauria de ser l’eix central de qualsevol centre educatiu de qualitat. Un model que el nostre poble i les nostres famílies no es mereixen de cap manera. No estem en contra de tornar a licitar un servei caducat. Estem en contra del model que es promou: un model que prima l’estalvi econòmic a costa de la qualitat educativa. Les prioritats: mal repartides Els criteris d’adjudicació són clars i, alhora, alarmants: 40 punts a la proposta econòmica (la proposta més barata guanya) 5 punts al projecte pedagògic 10 punts al tracte amb les famílies Aquest desequilibri és tan escandalós que només pot entendre’s com una aposta per la gestió de mínims. Un model on la cura, l’acompanyament emocional i la qualitat educativa passen a un segon pla. Ho diem clar: Un model educatiu low-cost per a Pallejà Perquè no estem parlant de qualsevol espai . Estem parlant dels primers tres anys de vida dels nostres infants. De criatures de mesos, d’un, dos anys… que passen més hores a la llar d’infants que amb les seves pròpies famílies. És la seva primera separació emocional, el primer vincle social, la base de la confiança, la seguretat afectiva i l’autonomia personal. “Ho diu la llei”? No, és una decisió política Davant la pregunta formulada al ple del 29/05/2025 sobre per què només 5 punts al projecte pedagògic i tan sols 10 per la col·laboració amb les famílies, el Sr. Segura, regidor d’Ensenyament, va respondre que “ho diu la llei”. Aquesta afirmació és falsa. No existeix cap norma que obligui a donar aquest pes desproporcionat a la part econòmica. És una decisió política i, com a tal, hauria de ser explicada i debatuda. A més, altres municipis demostren que es pot fer diferent: Cornellà de Llobregat: fins a 21 punts per projecte educatiu i relació amb famílies. Sant Feliu de Llobregat: 18 punts per projecte pedagògic. Cervelló: 25 punts. Sant Vicenç dels Horts: 15 punts. Martorell: 20 punts. Sant Boi: fins a 30 punts per criteri pedagògic i model de gestió. Què justifica que Pallejà només en doni 5 de 100 i, pel tema famílies, 10 de 100? La ineficàcia, la improvisació i les presses per arribar al setembre com sigui. ⚠️ Errors administratius greus El procediment ha estat ple de deficiències tècniques i legals: Cronologia d’un procés accelerat 12/11/2024: S’aprova l’inici del procediment (Resolució núm. 2367). 13/03/2025: Es redacten el PCAP i el PPT. 19/03/2025: Diligència de retorn per expedient incomplet (Secretaria General). 26/03/2025: Informe desfavorable núm. 12/2025. 09/05/2025: Informe núm. 74/2025 (Intervenció): favorable amb condicions i advertències d’errades a tenir en compte. 13/05/2025: Es tramita el règim jurídic fora de termini legal. 14/05/2025: Advertència d’il·legalitat (Secretaria General). 29/05/2025: L’expedient s’aprova al ple amb els vots de l'equip de govern a favor d’ENTESA i PDF, en contra del PSC Pallejà i SOM FONTPINEDA, i abstenció d’ERC i JUNTS. Una visió diferent: educació com a inversió, no com a despesa Aquesta situació no és casualitat. És la conseqüència d’un model que tracta l’educació com un cost i no com una inversió. Un model que confon rapidesa amb eficiència i oblida que darrere de cada número hi ha infants, hi ha famílies, hi ha futur. El nostre grup PSC Pallejà ho té clar: les escoles bressol no són un espai on deixar criatures mentre es treballa. Són llocs d’aprenentatge, de creixement emocional i humà. Per això, vam demanar al ple que es revisés la puntuació assignada al projecte pedagògic i al tracte amb les famílies. Com a representants públics tenim el deure de garantir la legalitat i la qualitat dels serveis municipals, i això només és possible amb un plec de condicions redactat amb el màxim rigor, claredat i transparència. No acceptem menys que un document tècnicament impecable. Perquè una bona educació no pot sacrificar qualitat per estalvi. El nostre vot en contra, NO és a la nova licitació. És a un model que no compleix els mínims d’allò que entenem com una gestió empàtica, professional i amb visió de futur. I si finalment el proper 01/09 s’arriba a la data amb una nova adjudicatària, no podem oblidar que l’Ajuntament ha deixat de banda el més important: l’educació dels nostres fills i filles. #pscpalleja #palleja #fontpineda #lamagina #educació #futur

A Pallejà, com en molts altres pobles, la solitud de les persones grans és una realitat que creix sense fer soroll. Una realitat que no sempre es veu, però que es nota —i que, sobretot, es pateix . Moltes persones grans viuen soles. Algunes per decisió pròpia. Però moltes altres no ho van triar : van quedar vídues, els seus fills van marxar, les amistats ja no hi són o, simplement, el seu cos ja no els permet sortir amb la mateixa freqüència. Aleshores, es queden dins . I el món deixa de preguntar per elles. QUANTES PERSONES GRANS VIUEN SOLES A PALLEJÀ? No ho sabem. No existeix cap cens actualitzat  que permeti identificar quants veïns i veïnes d’edat avançada viuen sense xarxa familiar ni suport proper. I sense aquesta informació, no hi pot haver una política útil possible. ✅ EL QUE PROPOSEM A municipis veïns, com Molins de Rei , ja s’ha implementat el Programa Radars : una xarxa comunitària que compta amb la participació activa dels comerços, serveis públics, farmàcies, veïnat i entitats. “La fornera que veu que fa dies que no ve. El veí que troba a faltar el seu bon dia. El carter que troba la correspondència acumulada. La veïna que escolta un silenci que abans no hi era.” Aquestes senyals existeixen. Però algú les ha de recollir. I donar-hi resposta. Un programa que observa, avisa i acompanya , amb protocols clars, coordinació entre serveis i, sobretot, compromís humà . TOTS FORMEM PART D’AQUESTA XARXA 📍 Per què a Pallejà no? Des del nostre Grup Municipal Socialista , proposem tres mesures concretes: Un cens local urgent  de persones grans que viuen soles. Activar una xarxa de detecció precoç , amb la col·laboració del CAP, farmàcies, comerços i veïnat. Posar en marxa un programa municipal d’acompanyament , amb recursos, coordinació i seguiment. Quan la solitud no es tria. Cuidar la nostra gent gran no pot dependre de la bona voluntat ocasional. Ha de formar part del compromís polític estable de qualsevol ajuntament responsable. Cuidar no és només atendre quan ja és massa tard. Cuidar és avançar-se, construir xarxa, mirar als ulls i dir : no estàs sola, no estàs sol. Com tantes vegades, Pallejà es queda enrere. Mentre altres municipis ja actuen, aquí seguim sense un pla, sense cens, sense una xarxa organitzada  per cuidar aquells que més ho necessiten. No és per manca de recursos, és per manca de decisió i interès Quan la solitud no es tria. #pscpalleja #socialistesdepalleja #palleja #fontpineda #lamagina #compromisreal

Així de clar ho recull l’informe oficial signat pel caporal cap del cos, José María Muñoz García, amb data 19 de maig de 2025. En el document, adreçat directament a l’Alcaldia, s’adverteix que: els serveis extraordinaris realitzats pels agents entre els anys 2022, 2023 i 2024 encara no han estat abonats . Data: 19/05/2025 R/Sortida: 182/2025 Origen: Policia Local de Pallejà Destí: ALCALDIA Aquest deute acumulat no només suposa una greu vulneració dels drets laborals dels funcionaris , sinó que posa en risc la continuïtat operativa del servei . A les hores impagades se sumen tres baixes a la plantilla (una jubilació i dues incapacitats temporals prolongades) fet que està deixant al límit la capacitat de resposta policial. Davant d’aquesta situació, el cap de la Policia Local reclama una ampliació urgent del pressupost fins als 140.000 € aquest 2025 , no només per cobrir l’activitat ordinària sinó per regularitzar un deute que sens dubtes és vergonyós  i que mai hauria d’haver existit. Pero a més es la evidencia clara d'un govern sense previsió i una falta de respecte pels qui encara no han rebut el que mereixen per la feina feta i per tots i totes els veins i veines que paguem els nostres impostos quan es demana. Per que no és per falta de diners que no s'ha pagat, és per falta de gestió i d'interés per fer les coses ben fetes, que és l'únic camí. Preguntat al Sr. Regidor Parera per aquest tema, que ho va resoldre amb una explicació de allò més incomprensible com un " Es difícil de calcular ". Parlem de tres anualitats consecutives —2022, 2023 i 2024—  en què s’han acumulat serveis extraordinaris realitzats i no pagats  als agents de la Policia Local. I malgrat ser coneixedors del problema des de fa temps, el govern municipal no ha estat capaç de posar-hi solució durant tres anys??? Quina credibilitat pot tenir un equip de govern que exigeix eficàcia als seus treballadors mentre ignora les seves obligacions bàsiques com a administració? El silenci i la inacció tenen conseqüències.  I en aquest cas, afecten directament la dignitat d’un cos policial que ha seguit prestant servei malgrat la manca de respecte institucional. 📌 Des del PSC Pallejà ho diem alt i clar: No es pot exigir compromís i vocació de servei mentre es retarda el pagament de la feina feta. No es pot parlar de seguretat ciutadana sense garantir condicions laborals dignes per a qui la protegeix. No es pot gestionar amb eficàcia si durant tres anys s’ha ignorat un deute reconegut i documentat. Aquest impagament no és només un problema comptable. És un símptoma d’un model de gestió erràtic, opac i insostenible , que menysté els serveis essencials i posa en risc la confiança de la ciutadania en les institucions. 👉 Exigim un compromís immediat del govern municipal per pagar el que es deu, assegurar la plantilla i evitar que cap agent hagi de seguir treballant sabent que l’Ajuntament li gira l’esquena. L’Ajuntament de Pallejà deu 30.000 € a la seva pròpia Policia Local. #pscpalleja #palleja #fontpineda #lamagina #socialistesdepalleja

El nostre grup PSC de Pallejà ha plantejat al llarg del passat any 2023 i en l'actual gener de 2024 diverses propostes de millora en serveis al govern actual, liderat per Entesa per Pallejà (EP-C) i PDF. Aquestes propostes es concentren principalment en millorar la qualitat de vida dels habitants del municipi mitjançant millores i implementació de nous serveis tant en instal·lacions esportives, socials, educatives i d'infraestructures. Seguint amb la nostra filosofía de transparència i informació, relacionem a continuació aquestes propostes. ANY23: PARCS INFANTILS : COL-LOCACIÓ DE CARPES PROTECTORES SOLARS PER AMPLIAR LA SEGURETAT ZONA WORKOUT : INSTAL-LACIÓ D'UNA FONT D'AIGUA I IL-LUMINACIÓ ADEQUADA A LES INSTALACIONS. ANY24: AUGMENTAR EL PRESSUPOST DE SERVEIS SOCIALS A UN TOTAL DE 2,5%  OFERIR SERVEI PSICOLÒGIC GRATUÏT DINS DE SERVEIS SOCIALS. DESENVOLUPAR I IMPLEMENTAR EL PROJECTE HORTS URBANS EN EL NOSTRE MUNICIPI. ARRANJAMENT DEL TALÚS A L'ESCOLA ANGEL GUIMERÀ DEL CARRER ROSA SENSAT. MILLORAR I ACTUALITZAR AMB LES MESURES DE VIABILITAT , SEGURETAT, INFORMACIÓ I PROTECCIÓ ADEQUADES EL TRAM DE LA ZONA ESCOLAR EN FONTPINEDA CORRESPONENT A L'ESCOLA ANNE SULLIVAN, TAL COM EXISTEIXEN JA A L'ESCOLA CONCERTADA DEL MATEIX BARRI L’OREIG. (Tanca de protecció en la corba enfront de caseta de fustat direcció Corbera, elevació del pas de vianants enfront de la caseta de fusta, pintura de diferenciació i avís de zona escolar en els passos de vianants elevats, senyalització vertical i horitzontal en totes dues direccions) CREACIÓ DE PLACES D'APARCAMENT PER A MOTOS EN EL TRAM DEL CARRER BARCELONA ENTRE CARRER MESTRE FALLA I CARRER RIERA DEL MIG. RECUPERAR ESPAI DE COMUNICACIÓ PER ALS GRUPS POLÍTICS DEL MUNICIPI EN ELS MITJANS DELS QUALS DISPOSI L'AJUNTAMENT (WEB, REVISTA, RÀDIO...) Totes aquestes propostes s'han realitzat en base a les necessitats observades i també plantejades per veïns i veïnes. Si necessiteu ajuda en algun aspecte o si hi ha alguna manera en què puguem donar-vos suport, no dubteu a posar-vos en contacte amb nosaltres. Estem aquí per escoltar-vos i ajudar-vos en tot el que sigui possible. PSCPallejà. Treballem per millorar el nostre municipi (Pallejà, Fontpineda, La Magina) Propostes PSCPallejà per millores #pscpalleja #palleja #fontpineda #lamagina #millores #futur

A PSCPallejà , creiem fermament en la importància de garantir una qualitat de vida òptima per a tots els ciutadans del nostre municipi. En aquest sentit, hem plantejat una proposta clau al nostre equip de govern: augmentar el pressupost destinat a serveis socials fins al 2,5% del pressupost municipal. Proposta per Augmentar el Pressupost de Serveis Socials del nostre municipi Per què augmentar el pressupost de serveis socials? Els serveis socials són fonamentals per al benestar de la comunitat. En un moment en què les necessitats de suport social són cada cop més grans, és essencial que el pressupost reflecteixi adequadament aquesta realitat. Augmentar la inversió en aquest àmbit permetrà: Millorar l’Atenció a les Persones Vulnerables:  Un increment en el pressupost possibilitarà ampliar els recursos destinats a persones en situació de vulnerabilitat, com ara famílies amb baixos ingressos, persones grans amb necessitats especials i persones amb discapacitat. Ampliar i Optimitzar Serveis Existents:  Més recursos permetran millorar la qualitat i l’eficiència dels serveis socials actuals, com el suport psicològic, l’ajuda a la infància i les ajudes d’emergència. Crear Noves Iniciatives de Suport Comunitari:  Amb una major dotació pressupostària, es podran posar en marxa nous programes i serveis que abordin problemes emergents o que actualment no estiguin coberts adequadament. Fomentar la Inclusió Social:  Una major inversió ajudarà a garantir que tothom tingui accés als serveis i recursos necessaris per a la seva integració i benestar, fomentant una societat més equitativa i cohesionada. Un Compromís amb el Futur de Pallejà El nostre objectiu amb aquesta proposta és assegurar que els serveis socials del nostre municipi, siguin capaços de respondre de manera efectiva a les necessitats creixents de la nostra comunitat. A través d’un augment del pressupost volem garantir que cada persona rebi el suport i l’ajuda que mereix. Continuarem treballant per assegurar que aquesta proposta es tradueixi en accions concretes i beneficioses per a la nostra comunitat. A PSCPallejà , estem convençuts que amb un major suport a serveis socials, podem construir un municipi més solidari, just i inclusiu per a tothom el que repercutirà en una millor qualitat de vida per a thoth@m Ens comprometem a seguir defensant aquesta causa i a impulsar iniciatives que milloraran la vida de tots els nostres veïns i veïnes. #PSCPallejà #ServeisSocials #PressupostMunicipal #BenestarComunitari #Pallejà